Cum să organizezi și să implementezi diferitele misiuni ale unui grup de luptători? Cum definește liderul grupului obiectivele și protocoalele de aplicat? Cum poate un grup format sau o pereche de luptători izolați să-și asigure autonomia și să rămână proactiv, chiar separat de liderii săi și de baza sa? Vom descoperi (și pentru unii redescoperi) actele de bază ale luptătoarei în contact direct cu inamicul, printr-o simplă explicație & un set de diagrame (coordonare, articulare, acțiuni reflexe, diverse comenzi etc.).

Pe lângă aspectul tehnic al documentului și prezentarea unui set de diagrame care vă vor permite să aveți la îndemână un „memo” util care poate fi adaptat la diferitele scenarii cu care vă puteți confrunta, acest extras din TTA 150 ( publicat de armatele franceze) se dorește a fi o bază perfectă pentru stabilirea planului de pregătire a combatanților (de la soldat până la șef de grup), insuflarea acestora a bazelor infanteriei și, mai general, conștientizarea calității lor de un războinic.
Ca preambul, o reamintire a „obligațiilor” (între ghilimele, deoarece realizarea unui războinic și capacitatea lui de a merge până la capăt este un set de factori) ale luptător și liderului său. Este interesant de observat că un mic paragraf preia obligațiile subscrise de Franța în temeiul Convențiilor de la Geneva (chiar dacă contextul unui conflict civil pe propriul teritoriu nu se pretează cu ușurință la respectarea obligațiilor în cauză).
Următoarele trei capitole indică (și diferențiază) „actele reflexe”, „actele elementare” și principalele misiuni ale perechii. Tocmai pe această parte (modest ca volum) formatorii vor concentra primele module ale planului de instruire, inclusiv:
  • Mișcă-te, poziționează-te și folosește-ți armele
  • Orientați-vă în timp și spațiu
  • Asigurați-vă inteligența și mențineți contactul cu liderul și baza dvs
  • Adăpostește, ascunde și camuflează
  • Apără-te, asigură un punct sau o zonă
  • Încrucișarea focurilor și menținerea focului
Apoi vin „bunele practici” și protocoalele de bază care permit comanda unei echipe, a unui grup (un grup fiind un set de echipe – de la 2 la 4) sau a unei secțiuni. Trecem de la calitățile intrinseci ale unui lider pentru a ne concentra pe unul dintre aspectele majore ale unui grup optim: mobilitatea acestuia și capacitatea sa de a fi autonom (în deciziile sale la scară tactică, în sprijinul său logistic…). Accentul se pune (cu diagrame) pe una dintre misiunile principale ale unui grup, patrula. Cum să asigurăm mișcarea bărbaților, cum să o modifici în funcție de cerințele terenului sau detectarea elementelor ostile, cum să asigurăm un lanț de comandă eficient și simplu...
Specificurile specifice NRBC sau antiaeriene (care sunt evidențiate în document) nu sunt preocupări esențiale ale unei miliții formate care nu dispune de mijloacele unei armate naționale, nici din punct de vedere logistic, nici ca capacitate de reacție. Cu toate acestea, putem transpune recomandările acestui document prin prisma tehnologiilor și elementelor chimice sau biologice care ar fi inevitabil folosite în cazul unei prăbușiri a normalității: drone, IED, herbicide, bombe incendiare improvizate... Și antrenează oameni să luând în considerare acest tip de amenințare. În plus, acest tip de risc reamintește un element cheie: un ostil este un ostil, este esențial să nu subestimezi o forță care ți se opune.

Logistică! Am discutat deja despre acest absolut, acest sfânt Graal al fiecărui luptător, fără de care nimic nu este posibil. În general, articulată și implementată la un nivel superior, configurația unei miliții angajate într-un conflict civil trebuie să facă din aceasta preocuparea principală (după luptă în sine) a conducătorului de „secție” – sau a grupului format care se aproximează ca volum la un secțiune. Fiecare acțiune trebuie să fie supusă în prealabil unui control al mijloacelor implementate, în funcție de:
  • Durata estimată a misiunii înainte de întoarcerea la bază
  • Tipul de misiune – și, prin urmare, potențialul de risc
  • Constrângeri fizice suferite de grup
  • „Marja de confort” pe care este rezonabil să o luați
  • Și, desigur, natura terenului luat
Sfârșitul documentului prezintă o diagramă foarte interesantă: luptă „de intensitate scăzută” în faza de criză – adică după pacea civilă și înainte de prăbușirea totală a normalității, cu o abordare tehnică a căutărilor, punctelor de control și controlului. Acest tip de muncă „polițienească” ne duce înapoi la lucrările colonelului Trinquier și ale căpitanului Galula (de citit pentru cei „întârziați” și de recitit pentru „cei care au uitat”.
Pe scurt, securitate, recunoaștere, logistică, apărare, interdicție de zonă, lanțul de comandă, capacitatea de a fi autonom... Citiți bine!

TTA 150 / EXTRAS NR 4 – ANTRENAMENTUL DE BAZĂ DE LUPTA – CLICK PENTRU DESCARCARE

RĂMĂȚI ȘI FERICIT, FIȚI BINECUVENTAT!

Lasă un comentariu